Стратегический и управленческий консалтинг для бизнеса

Приведите бизнес к прибыли и устойчивому росту:
от экономики и прогнозов развития до процессов и цифр.

Где именно теряются деньги: в стратегии, процессах, продажах или управлении?
Как перестроить бизнес так, чтобы он зарабатывал больше без увеличения хаоса?
Какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь и какой эффект это даст?
Как выстроить управление и команду так, чтобы бизнес не держался на собственнике?
Как повысить эффективность производства / операционной части без остановки бизнеса?
Как подготовить бизнес или проект к масштабированию, партнёрству или инвестициям?

РАЗОБРАТЬСЯ С ЭКСПЕРТОМ

НАЧАТЬ С САМОДИАГНОСТИКИ

–15–35% затрат

Снижение издержек без потери качества
процессы · автоматизация · убранные потери

+20–70% к выручке

Рост за счёт фокуса и системных решений
прибыльные продукты · продажи · согласованность

×2–×3 скорость решений

Управление, контроль, быстрый запуск проектов
структура · приоритеты · цифры

Четыре контура работы с бизнесом
под Ваши цели и результаты

Работа строится вокруг ключевой управленческой задачи, а не абстрактных улучшений.

Когда нужно принять решения, которые определят развитие бизнеса.

Стратегический контур

Задачи:

выбрать приоритетные направления и точки роста;
отказаться от инициатив без стратегического эффекта;
связать развитие с экономикой и ресурсами.

Результат: понятный вектор развития на 6–18 месяцев с экономическим обоснованием и набором ключевых управленческих решений.

Когда стратегия понятна,
но результат не воспроизводится стабильно.

Операционный контур

Задачи:

выявить узкие места, потери и несинхронность в операционной цепочке;
снизить простои и зависимость от ручного контроля;
повысить производительность без остановки бизнеса.

Результат: стабильное выполнение планов, рост эффективности и предсказуемость выпуска.

Когда управление держится на людях, таблицах и ручных согласованиях.

Цифровой контур

Задачи

убрать разрозненность данных и инструментов;
сократить время на контроль и отчётность;
снизить зависимость процессов от конкретных сотрудников.

Результат: быстрее принимаются решения, меньше ошибок и ручной работы, прозрачная управляемость в цифрах.

Когда бизнесу нужно быть понятным и проверяемым для внешней стороны

Внешний контур

Задачи

структурировать логику бизнеса или проекта;
оформить экономику, риски и управленческую модель;
усилить позицию в переговорах..

Результат: готовность к партнёрству, инвестициям или проверкам без импровизации и потери контроля.

Уже на этом этапе вы увидите реальное устройство бизнеса и перестанете принимать решения вслепую

Онтологическая диагностика как точка входа

За 1–3 рабочих сессии фиксируется управленческая модель бизнеса: деньги, продукты, каналы, процессы, роли, решения, ограничения и метрики.
Модель проверяется на разрывы и противоречия и превращается в карту приоритетов: что трогать первым, что не трогать, какие решения зависят друг от друга.

РЕЗУЛЬТАТЫ

?? Модель ключевых бизнес-процессов компании
?? Конкретные зоны потерь и роста: продукт
?? Дорожная карта
ОШИБКИ

Начинать со стратегии, автоматизации или регламентов без понимания ограничений системы и улучшать отдельные участки, усиливая общий хаос.

Learn more

Какие задачи бизнеса можно решить дальше?

Дальнейшие шаги определяются реальными потребностями и ограничениями вашего бизнеса

Онтологическая диагностика бизнеса;Нет ясности, с чего начинать или что реально происходит;Устройство бизнеса;Фиксация сущностей и связей: деньги, продукты, процессы, роли, решения, метрики, ограничения;Появляется целостная модель бизнеса и логика дальнейших шагов;1–3 рабочие сессии;от X Стратегические и управленческие сессии;Нужно принять решения, которые нельзя откатить;Направление и договорённости;Совместное моделирование сценариев, приоритетов, целей и ролей;Зафиксирован вектор развития и согласованная позиция команды;1–3 дня;от X Производственный консалтинг;Потери, простои, низкая эффективность производства;Физика бизнеса;Оптимизация ресурсов и загрузки, устранение узких мест, синхронизация производства и экономики;Рост производительности, снижение потерь, воспроизводимый результат;Проект;от X Операционный и управленческий консалтинг;Бизнес не выдерживает текущую нагрузку;Исполнение решений;Пересборка процессов, ответственности и управленческих контуров;Управляемость, снижение хаоса, стабильность выполнения;Проект;от X Цифровая трансформация и автоматизация;Управление перегружено ручной работой;Цифры и системы;Архитектура ИТ-решений, автоматизация процессов, управленческие дашборды;Ускорение решений, прозрачность, снижение ручного контроля;Проект;от X Точечный управленческий консалтинг;Проблема локализована и понятна;Узкое место;Работа с конкретной задачей: продажи, маркетинг, ценообразование, структура;Быстрое снятие ограничения без пересборки всего бизнеса;Краткий проект;от X Работа с управленческим мышлением и сложностью;Упираются не процессы, а мышление;Способ принятия решений;Работа с неопределённостью, конфликтами, сложными системами и позицией собственника;Повышение качества решений в сложных условиях;Сессии или программы;от X Образовательные и развивающие программы;Важно снизить зависимость от внешних;Команда;Передача управленческой логики, обучение и фасилитация;Команда начинает работать в системе самостоятельно;Программа;от X Упаковка бизнеса и инвестиционные контуры;Нужны партнёры, инвестиции или масштабирование;Внешняя логика;Финмодели, инвест-документы, упаковка проектов, гранты;Бизнес понятен и защищаем для внешних сторон;Проект;от X

Не агентство. Не подрядчики.
Ваш личный маркетинговый спецназ.

Мы не продаём универсальные решения.
Мы собираем систему, работающую
именно под ваш бизнес.
В команде — выходцы из Convert Monster, Яндекса, сильнейшие директологи, копирайтеры, маркетологи, аналитики, стратеги и продюсеры.
Каждый берётся за то, в чём силён и за то, что принесет Вам результат.

Татьяна

Предпринимательский опыт более 25 лет.
За плечами — собственный бизнес федерального уровня с охватом по всей России и за её пределами. Она не просто руководила — управляла холдингом. Не просто выстраивала процессы — строила их с нуля в самых разных сферах: от непосредственных продаж до консалтинга и стратегического развития.
Она умеет видеть одновременно и возможности, и риски. Чувствует бизнес, как живой организм. Её уважают те, кто с ней работал, и, что важнее, к ней прислушиваются — потому что за её словами всегда стоит реальный опыт.
Её вклад — всегда осязаемый и точный.
С ней в команде решения принимаются с трезвым умом и уверенностью в результате.
Лена

Методист, спикер, маркетолог.
Эксперт Яндекса.
Специалист, который умеет и продать, и выстроить сервис. Настраивает Директ с закрытыми глазами. Умеет делать сильные аудиты и точно знает, где реклама работает в минус. Может подключаться как эксперт, провести корпоративное обучение, собрать команду под проект и — что особенно важно — задать атмосферу.
Ценит качество и считает, что хороший сервис — это когда клиент не просто доволен, а хочет снова.
Если нужен эксперт с мозгом, человечностью и чувством юмора — это Лена.
Мария

Маркетолог-аналитик с опытом более 15 лет.
Работала с проектами в множестве специфических ниш, где отточенные процессы и аналитика важнее, чем «громкие креативы». Специализируется на системной сборке маркетинга — от структуры воронки до юнит-экономики и логистики клиента. Видит бизнес насквозь: помогает не просто «продать», а понять, где теряются деньги и почему не растёт прибыль.
Верит, что даже малый бизнес достоин масштабирования — просто с умом, а не «как у всех».

Системы, которые дают результат

Каждому бизнесу — нужны своё решение, свои компетенции, свои настройки.
Каждый общий кейс - история того, как мы вникли, выстроили, сделали и
довели до крутых результатов.

КалинаГолд — цифровая реанимация оптово-розничной компании. Как мы превратили хаос в управляемую систему и вытащили бизнес из точки “минус”.

КалинаГолд — компания, одновременно работающая на оптовом и розничном ювелирных рынках. Когда мы пришли, всё было “на ручнике”: процессы рассыпались, CRM не было, отчётность собиралась вручную, а взаимодействие между отделами шло через мессенджеры и звонки.
Что делали:
Мария — системно разобрала и выстроила заново весь маркетинг и процессы продаж:

Внедрила CRM.
Построила воронки, триггерные рассылки, email-маркетинг.
Настроила автоматическую генерацию персонализированных коммерческих предложений под каждого клиента.
Выстроила связку отдела продаж с производством — через автоматический обмен данными.

Татьяна — занялась глубокой трансформацией отдела продаж:

Написала и внедрила скрипты под специфическую B2B-аудиторию.
Организовала отчётность, контрольные точки и систему мотивации.
Помогла адаптировать подход и в рознице, и в опте — с разными стратегиями.

Дополнительно:

Построена система создания карточек товара в сложной, специфической нише — с минимальными бюджетами и максимумом автоматизации.
Создана отчётная система, собирающая ключевые показатели с Ozon, Wildberries и др. — в одну панель управления.
Выведены маркетплейсы «с нуля»: от дизайна карточек и шаблонов до запуска рекламных кампаний с ДРР 9%.

Результат:+300% к обороту.

Издательство «Советник» и серия книг «Фемидизм Кандинского» — построение маркетинга с нуля до первых 3000 продаж

Проект стартовал с идеи и рукописи в типографии. Не было ничего: ни позиционирования, ни логотипа, ни понимания, как выстроить продажи книги в современной, перегретой инфополе нише.
Что делали:
Мария и Татьяна — стратеги и архитекторы всего проекта:

Построили маркетинговую стратегию издательства с нуля: от сегментации ЦА до бизнес-модели.
Провели распаковку авторов и продукта — сформировали уникальный образ книги и её героев.
Разработали позиционирование, слоганы, айдентику.
Сформировали визуальный стиль, логотип, тональность бренда.
Создали контент-стратегию, автоворонки, Telegram-коммуникации, e-mail-маркетинг, воронки продаж, UGC-механики.
Создали карточки товара для маркетплейсов, включая визуалы, описания, ключевые слова.
Вели и оптимизировали рекламные кампании на Ozon и Wildberries, ЯМаркете и т.д.
Разработали и провели оффлайн-мероприятия: автограф-сессии, закрытые презентации, клубы.
Запустили всю полиграфию — от визиток и закладок до плакатов и упаковки.
Разработали UGC-механики и AI-агенты самостоятельной разработки (например, бот-главный персонаж книги - https://t.me/gordey_kandinsky_bot).

Павел — подключился к построению Яндекс Директа:

Провёл тесты, оптимизировал гипотезы.
Настроил эффективную рекламную кампанию с фокусом на ретаргетинг и лидогенерацию.

Результат: Тираж в 3000 экземпляров распродан за 2 месяца.

Появился лояльный Telegram-сообществo и живые продажи с подписчиков.
Устойчивое присутствие на маркетплейсах и оффлайн-площадках.
Создана полноценная маркетинговая система для дальнейших запусков.

Учи.ру — запуск маркетинга “с нуля” для франчайзи. Как мы помогли EdTech-гиганту выйти на новый B2B-рынок — системно, с нуля, в сроки.

Учи.ру — крупнейшая образовательная платформа с миллионами пользователей. Компания запустила новое направление: предоставление маркетинговой поддержки своим франчайзи по всей России.
Но, как это часто бывает — продукт уже есть, а системы его продвижения ещё нет. Именно тогда и началась работа нашей команды.
Что делали:

Лена — руководила всем проектом: от постановки целей до сбора команды и синхронизации процессов. Именно под её управлением появилось первое живое ядро маркетинга в этом направлении.
Мария — выстроила с нуля архитектуру работы с лидами: от цифровки входящих заявок до логики движения по CRM, скриптов колл-центра и сквозной аналитики. Всё, чтобы лид не терялся, и каждый звонок был к месту.
Юля — работала с контентом, оформлением и подачей: лендинги, сообщения, тексты рассылок, сопроводительные материалы — всё в одном стиле, языке бренда и с пониманием аудитории — региональных предпринимателей.

За короткий срок в Учи.ру появилось жизнеспособное маркетинговое направление, работающее на франчайзи.
Системность, прозрачность, управляемость и масштабируемость — всё то, с чем мы приходим в любой проект.

Большая часть команды ONTO Marketing встретилась в одном из самых известных digital-агентств Рунета — Convert Monster.

Но не просто работала там, а создавала ключевые процессы, которые обеспечивали рост клиентских проектов на сотни и тысячи процентов.
Что делали:

Лена — сначала как директолог, затем как руководитель трафика инфобизнес-направления, отвечала за масштабирование рекламных кампаний и максимальную эффективность закупки.
Мария — выстраивала аккаунтинг и клиентский сервис, брала на себя систематизацию, автоматизацию и контроль работы с клиентами, чтобы всё шло по плану и без потерь.
Илья — отвечал за продажи. Не просто по скрипту, а органично, уверенно и талантливо выстраивал коммуникации и закрывал сделки.
Паша — один из ведущих контекстологов. Его экспертиза и автоматизация спасали бюджеты и приумножали ROI.
Юля — душа всех текстов. Писала не просто воронки, а тексты, которые продавали с первого абзаца — и при этом без штампов, фальши и типичного инфостиля.

Команда также принимала участие в создании, ведении и администрировании курса "Реальный отдел маркетинга", одного из ключевых обучающих продуктов агентства.
Мы были не просто сотрудники, каждый из нас вместе и лично внедряли, поддерживали, обеспечивали стабильность процессов, благодаря которым в том числе Convert Monster стал известен всей digital-России.

Сотни ниш, один подход — структурный и точный

За плечами нашей команды десятки проектов в самых разных сферах — от промышленного альпинизма до криптоакадемий, от детских центров до рынка спецодежды и многое-многое другое..
Работаем как с оптовыми и розничными компаниями, так и с инфобизнесом, частными экспертами и онлайн-школами.
Что делали:

Строили с нуля маркетинговые воронки и процессы продаж в b2b и b2c.
Запускали и вели рекламу в Яндексе, Meta*, TikTok, Telegram, Google, SEO и пр.
Работали с нишами, где вообще не было рынка или спроса — и выстраивали его.
Превращали ручной хаос в управляемую систему с CRM, логикой, прозрачной аналитикой и планом роста.
Участвовали в редизайнах брендов, создании сайтов, запуске автоворонок, квизов, методичек, обучающих курсов.
Строили системы для точек на земле: магазинов, офисов, детских и образовательных пространств.

Примеры ниш, с которыми сталкивались:

Рынок недвижимости и застройки (от частных агентов до девелоперов)
Производство и продажа спецодежды
Компании в сфере промальпа и техобслуживания объектов
Детские центры и образовательные франшизы
Онлайн-школы и инфобизнес (от психологии до крипты)
Локальные и региональные сервисы
Экспертные услуги — от частных психологов до корпоративных консультантов

... и без преувеличения сотни других
Как работали:

Подстраивались под внутреннюю кухню клиента: могли подключаться точечно, а могли забирать процесс под ключ.
Везде держали планку системности: бизнес любого масштаба должен работать с аналитикой и понятной моделью роста.
Говорили с клиентами на их языке — не рекламными терминами, а здравым смыслом.

Именно этот опыт — работы с самыми разными типами мышления, бизнес-моделями, рынками и командами — и стал основой нашего онтологического подхода.
Мы не гадаем, мы вникаем.

Мы не продаём услуги —
мы решаем вашу реальную бизнес-задачу:
сделать Ваш маркетинг прозрачным, управляемым и прибыльным.

Если чувствуете, что пора навести порядок — дайте знать.
Пока всё остальные считают, что «потом как-нибудь».

Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Что говорят клиенты

Наконец-то «по-человечески» — так чаще всего звучит отзыв

Мы обратились к ребятам, когда в компании и в отрасли были серьезные проблемы.
Девушки подключились, не расписывая "долгосрочных стратегий", а просто взяли и навели порядок.
Настроили CRM, интеграцию с производством, автоматические рассылки, шаблоны КП, скрипты. Реанимировали клиентскую базу. Создали удобный сайт для оптовых заказчиков.
Вели работу даже с планированием командировок.
Спасибо Марии и Татьяне, за то, что не "оказывали услугу", а реально сделали для меня.

Михаил

ИП Гринев Михаил Александрович

Павел, хочу выразить огромную благодарность за работу! За мой путь предпринимателя, уже практически 15 лет, я нанимал много специалистов по контекстной рекламе. Но схема всех одна и таже: взял деньги за сбор семантики и настройку рекламы, при этом минимум коммуникаций со мной, что изначально является грубейшей ошибкой т.к. мой бизнес изнутри знаю только я. И как результат реклама никогда не работала, в плюсе оставался только "специалист" по рекламе..... С Вами нас свела рекомендация одного нашего общего товарища, которому я безумно благодарен! И все пошло сразу, не по стандартной схеме, которую я описал выше. Вы, бьяснили мне все азы контекстной рекламы, вникли в мой бизнес. Вносили много совместных правок и корректировали рекламу. Работаем 6 лет, все проблемы по контекстной рекламе решены. И да, порядочность не маловажна, только в процессе работы попросили минимальный аванс за настройку, а за ведение рекламы просите только по окончанию отработанного месяца. Высочайший уровень профессионализма и порядочности! Только вперед!

Кирилл

"Королевские ландшафты"

Я вообще не маркетолог, и когда у меня пошёл хоть какой-то спрос на мп - я просто тонул.
Ничего не было настроено, карточки делали вручную и порой в очень затянутые сроки, отчетность маркетплейсов не всегда была понятна, равно как и работа с внутренней рекламой.

Когда подключились Мария и Татьяна - уверенности это прибавило.
Всё пошло по полочкам. Карточки начали делать шаблонно и быстро, реклама стала по цифрам, которые мы стали видеть и понимать.

И самое главное - со мной разговаривают «как с заказчиком, в успехе которого действительно есть заинтересованность».
Было ощущение, что кому-то правда не всё равно.
Я начал спать спокойнее. Спасибо

Михаил

ИП Стишков Михаил

Работаю с Павлом на протяжении 1 года, мой личный отзыв о работе: радует целевые лиды и их объем в соответствии с нашим бюджетом это главная задача директолога! Павел участвует со мной на созвонах с Яндексом и отсекает идеи - «давайте попробуем, а может сработает» ведущие к сливу бюджета. Помнит все, что мы пробовали и к какому результату это привело следит за обновлениями ЯД и предлагает новый тексты самостоятельно, ответственный и опытный специалист, который сохраняет наш бюджет на РК. Отвечает на глупые вопросы, которые порой задаю неоднократно (спасибо за терпение), готов оперативно изменить настройки РК и запустить новую РК в случае изменений с нашей стороны

Лидия

"Горизонт Лед", г. Ростов

Почти убедили, но хотелось бы уточнить...

Давайте сразу ответим на то, что
часто остаётся за кадром

Вы:

У меня уже были подрядчики. И бюджеты сливались, и отчёты были «для галочки». Не хочется снова.

Мы:

Очень знакомо. У немалой части наших клиентов — такой же старт.
Начнем с аудита, чтобы разобраться, что именно не сработало раньше.
Если мы видим, что помочь не сможем — прямо так и говорим. А если берёмся — будет объяснение, логика и внятная система.
Вы:

А если бюджет ограничен?

Мы:

Значит, не будет лишних инструментов.
Мы не толкаем вас на расходы «по максимуму», а находим оптимум: точку, где результат ещё достижим, а деньги — не в трубу.
И говорим честно, если в данный момент масштабироваться рано. Но мы знаем ориентиры большинства отраслей и будем говорить вам открыто и об этом. Да, возможно, что на старте вы поработаете с одним-двумя из нас, а не со всей командой. Это нормально.
Вы:

А вы вообще что делаете-то? Вроде и не агентство, и не подрядчик, и не консалтинг

Мы:

Да, мы находим правильный баланс, оказывая и консультационные и исполнительские функции там, где это необходимо.
У нас нет цели «продать услуги каждого члена команды». Мы вместе с вами решаем, кто и зачем нужен.
У нас нет смысла «надувать объём». Нам важен результат, который вы потом назовёте работой мечты.
Вы:

Сложно выбрать, когда все обещают «выросшие обороты» и «диджитал по любви».

Мы:

Всё просто: мы не обещаем с трибуны, мы вникаем.
Вы почувствуете разницу уже на этапе первого созвона. Мы не торгуем «услугой» — мы ищем решение под ваш контекст.
Посмотрите кейсы. Почитайте, как мы думаем. Если отзывается — значит, мы уже почти команда.

Инструменты, которые работают.
Потому что их включают головой.

Да, "стек " большой, но мы не прикручиваем его ради галочки
и не используем бездумно.
Каждое решение — под задачу, под вас, под результат.
Чётко, логично и прозрачно.

Tilda Publishing

create your own block from scratch

ЛИДОГЕНЕРАЦИЯ, ОХВАТЫ, СТРАТЕГИИ ТРАФИКА

ВОРОНКИ, ЭЛЕМЕНТЫ, КАНАЛЫ ПРОДАЖ

КЛИЕНТЫ, ПРОЕКТЫ, ЗАДАЧИ И РЕСУРСЫ

ОТЧЕТЫ, АНАЛИТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ

Показы, клики, CTR, CPM, CPC, ДРР, ER и т.д.

ЯДирект

ЯБизнес

ЯМетрика

TG Ads

VK Ads

GAds

Influence (Блогеры)

Выставки

Мероприятия

Презентации

MyTarget

Посевы

SEO

Asana

Miro

Unisender

Getcourse

UML

Data Studio

Albato

PowerBI

Tableau

Roistat

Zapier

Power Automate

Excel/Google Sheets

Teams

Jira

Notion

Bitrix, AMO и другие CRM

МойСклад

RetailCRM

Trello

SERM

OZON

Wildberries

ЯМаркет

N8N

Автоворонки

Adobe (Illustrator, Photoshop, Indseign, ...)

Figma

Canva

Боты

ChatGPT

DALL-E

Midjourney

Claude

HeyGen

TGNinja

Wordpress

CSS

HTML

Tilda

CR - конверсия, CPA, CPO, AOV, NPS, добавления в корзину, отмены, возвраты, коэффициент выкупа, повторные покупки, подписки и т.д.

Заказы, продажи, средний чек, отгрузка, выручка, маржа, сегменты баз клиентов, LTV, ARPU, ARPPU, отчетность по задачам и т.д.

Структура переменных и постоянных расходов, прогноз доходов, UNIT-экономика, ROI, точка безубыточности, оборачиваемость и т.д.

Разберёмся в вашем маркетинге — без боли и обещаний.

Заполните форму, и мы свяжемся, чтобы понять,
как можем быть полезны.
Без «продаж», просто по делу.

Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Мы есть в Telegram — заходите, пишите, подписывайтесь.
Делимся мыслями, кейсами, инструментами и иногда — мемами.

https://t.me/ontomarketing
info@ontomarketing.ru
hello@mysite.com

Онтологическая диагностика как точка входа

РЕЗУЛЬТАТЫ

ОШИБКИ